瓦楞纸箱厂如何控制和管理好家具类纸箱的生产呢？

家具生产企业对于瓦楞纸箱厂来说也是一类大客户。依据以往的市场情况，不少省市的家具生产企业每年的纸箱需求总量超过了20亿元。而且家具类纸箱价格和利润相对较高，因此家具类客户是纸箱企业的利润型客户。为了给家具行业做好纸箱配套，纸箱厂又该如何控制和管理好家具类纸箱的生产呢？

1、设备配置和原纸配备

家具纸箱一般内装物是椅子、桌子、沙发等物品，物品一般体积较大，因此纸箱箱体也很大。从大部分家具纸箱的特点来看，基本上需要AB楞的楞型或者七层纸板。因此对于纸箱厂来说，最重要的是设备的配置符合此类生产要求，例如：

纸板生产线：为了满足生产要求，最好拥有2.5米宽幅的生产线。门幅太小的生产线会导致很多纸板品种无法生产，从而影响为家具类客户进行全线产品的包装配套。

印刷及后道设备：家具类纸箱一般印刷简单，但纸箱个头很大，所以配置印刷机以及开槽机时，要求滚筒很大，最好配置3200×2600mm型印刷机，那样对于家具纸箱的加工来说将会更得心应手。

配纸：国外家具客户对于纸箱的耐破强度要求一般在18公斤上下，因此此类家具纸箱的配纸要求一般以美卡为主。在国内销售的家具，其包装箱理文或者玖龙的高耐破纸张也用得很多。当然，客户关系好的话，原纸的耐破强度可以差一点儿，但最起码也要是A纸以上的等级。

2、人工的筹备

家具类纸箱，个头大，占地大，人工搬运相当繁琐，而且大部分家具纸箱需要贴彩标，所以需要纸箱厂在人工方面有着充足的准备。彩标张贴也是一个非常专业性的工作，是否平整，位置是否合适，胶水是否外溢，速度是否跟得上交货，这些都是制约家具纸箱批量做大的瓶颈。

3、严格管控家具纸箱的品质，减少损耗

家具类纸箱一般是依据客户订单进行生产，而且由于出口国家的不同，批量大小不同，纸箱生产的数量控制、品质控制显得尤为重要。由于单个家具纸箱的价格较高，生产管控差的纸箱厂可能会造成更多的损耗。

家具类纸箱的批次多、手工程序多，这些特点决定了家具生产企业是最适合三级纸箱厂开发的客户。因为服务的难度以及人员控制的难度让更大型的纸箱厂很难进行有效管控。特别是批次出现问题的时候，纸箱厂只有在与客户沟通到位的情况下才能通过贴纸等方式降低多余损耗。

4、控制外加工的成本也是一个利润点

由于家具纸箱加工的难度较大，家具类客户喜欢将包装进行总体外包，比如彩贴纸、不干胶等，也占有不小的比例。大部分纸箱厂也没有完成全套包装的生产能力，因此还需要再次外包。不过，控制好外加工的成本，往往也是纸箱厂的一个利润来源。

5、补充其它品类的纸箱订单来充盈生产

家具类纸箱的生产具有特别强的季节性，因为大部分家具厂一般在圣诞前开始备货，到了第二年4月份出货基本结束进入生产销售的淡季。家具类纸箱基本上在每年的11月至次年的3月之前出货，总共约4个月时间。四个月要做完很多家具生产企业整年度的纸箱需求量，可以想象其中的难度。家具类纸箱订单生产告一段落之后，纸箱厂还要有其它品类的纸箱订单来充盈生产。